敬語の本と言うと、社会でのさまざまな場面・状況に応じた具体的な例が多数掲載されているものだ。
しかしこの本は違う。敬語の理論を説明した本なのだ。これまで敬語は丸暗記するしかないと思っていた自分にとって、これは衝撃だった。敬語の理論を理解していると、単語をいちいち全部覚える必要などないのだ。法則にしたがってその場で組み合わせていけばよいのだ。
敬語習得に挫折した方、一度この本を読んで頭の中を整理してみてほしい。損はしないと思う。

 

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"戦術"と"戦略"。この違いがわかるだろうか？
戦術と戦略の違いがあやふやだった私は、それをはっきりさせたくてこの本を手にとった。誤解を恐れずに言ってしまえば、費用削減は戦術的発想で、売上獲得は戦略的発想である。戦術だけではいつまでたっても大幅な売上増加は見込めず、逆に戦略だけではいつまでたっても効率が悪く無駄が多い。利益を伸ばすには戦略と戦術が必要だ。
この本は、このうち戦略について書かれた本である。技術系の会社はどうしても戦術重視に傾いてしまう。"戦略集中講義"というこの本は、私に戦略の重要性を気づかせてくれた。

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いまさら私が紹介するまでもなく多くの方がすでに紹介していると思うが、私の考えに影響を与えた本と言うことであえて紹介させて頂きます。
お金持ちと貧乏人の違いはお金の使い方にある。お金持ちになりたければ、お金を生むもの、すなわち資産を買わなければならない。でも、資産だからと言って必ずしもお金を生む訳ではない。お金を生まない資産は本当は資産ではなく負債である。
この本に書いてある内容をすんなりと理解することは私はできなかった。でも、この本にはこれまでの自分にない何かがある。そう感じて何度も読んだ。未だに完全に理解したとは言い難いが、でも、今までの自分の考えを変えてくれた、変えていくであろう本であることは間違いない。是非みんなにも一度は読んでもらいたい。

 

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以前にも少しブログに書いたが、最近起業という文字が自分の頭の中に何度も出てくる。起業して、少なくとも自分の食い扶持くらいは確保できる自信はあるし、現在の仕事の成果と同等、もしくは、少々レベルの高い成果を出す自信もある。

でも、ただその程度のことを実現するためだけに起業するのはあまり意味がないとも思っている。意味がないというのは、社会に対して自分が起こした会社が存在するに足る理由があるかどうか？についてである。

今までと同等程度の成果であれば、ある意味、他社と差別化できていないと言えるかもしれない。差別化できていないのであれば今更世の中に無差別の１社を新たに加える必要もない。

それでは、いったいどのような会社なら社会に新たに加える価値があるのか、どうすれば良いのか。その答えがこの本には書いてある。

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